הדר לביא, לשעבר יו”ר מועצת הנשים בכפר סבא, מתמודדת על ראשות העיר בכפר סבא. לביא אמורה לכנס בקרוב ערב הכרזה רשמי.
הדר לביא, גדלה והתחנכה בעיר, נשואה לאורון ואמא לאיתמר. רב-סרן
במיל’ מ-8200, בעלת תואר ראשון בכלכלה וברוח ותואר שני במדיניות ציבורית
עם התמחות בשיתוף ציבור בערים, כולם מהאוניברסיטה העברית.
“במהלך השנים האחרונות בהן פעלתי בהתנדבות כיו”ר מועצת נשים וכיו”ר ועד
מרכז העיר אותו הקמתי, הצלחתי להוביל מספר מהלכים משמעותיים בעיר: גיוס
מאות תושבות ותושבים לפעילות חברתית קהילתית בעיר, ביסוס והקמה של
מנגנונים חברתיים חזקים, השארת טיפות חלב של הכללית ושל מכבי במרכז העיר, חיזוק עסקים
עצמאיים, הכנסת פרויקטים תומכי משפחות צעירות כמו “סירי לידה” ו-“בית לנשים בחופשת
לידה”, יצירת קהילת בלוגריות כפר סבאיות שכותבות את כפר סבא, העצמת תוכניות מגדר בחינוך
הפורמלי והבלתי פורמלי, הכנסת תאורה לגנים ציבוריים ומיפוי בעיות בהם, פיתוח מרכזים
קהילתיים במרכז העיר על-בסיס בתי הספר, פיתוח וניהול פעילות אוגוסט למשפחות במרכז
ועוד… כל זאת כמובן בעבודת צוות ובאמצעות שיתוף פעולה עם עובדי עירייה מסורים רבים ועל-
ידי גיוס מאות מתנדבים ומתנדבות”.
איך הצלחת?
“לא הפסקתי לעשות. מאחורי שנים של נסיון בניהול ובהובלת תהליכים פורמליים ואי פורמליים
במסגרות כמו 8200 ,ג’וינט ישראל ועיריית כפר סבא. כיום אני מייעצת בנושאים אסטרטגיים
להנהלת 8200 כספקית עצמאית. העשייה שלי מתבססת על מספר ערכים חשובים:
“ראשית, אני אוהבת את העיר הזאת. אכפת לי ממנה ומהתושבים בה. מגיל צעיר אני מעורבת
בעשייה העירונית ולא סתם חזרתי אליה לאחר השירות הצבאי. אני מונעת מתחושת השליחות
העמוקה הזאת. עד היום עשיתי רבות, כל זאת בהתנדבות מלאה ותוך כדי בניית קריירה והקמת
משפחה, ואני מסוגלת ורוצה לעשות הרבה יותר.
“בתפיסה שלי אין דבר כזה בלתי אפשרי. ערך שהוטמע בי היטב מתקופת השירות הצבאי.
כתושבים, אם אנחנו לא פועלים לשינוי, אנחנו מצדיקים חוסר אונים או יכולת של המערכת. לכל
פעילות שתושבים יזמו מולי אמרתי קודם כל כן – ואז חשבתי איך.
אני מאמינה בשיח פתוח עם התושבים, הבנה של הצרכים שלהם, רתימת כוחות חיצוניים
)ממשלה, הייטק…(. התייחסות לכלל הקבוצות באוכלוסיה מתוך הבנת הייחודיות שלו. לכל פלח
אוכלוסיה יש את הצרכים הייחודיים לו והעיר צריכה ויכולה לתת מענה לכולם. ההקשבה, השיח
והפעולה בונים מחדש את האמון החסר כל-כך במערכות העירוניות.
“תמיד אחפש את ה-win Win .חשוב לי לחבר בין האנשים, לייסד תקשורת בונה, להניח שהאדם
ב”צד השני” גם מונע מערכים בהם הוא מאמין. כל זה עזר לי להדביק אנשים בתשוקה שלי לשינוי
ולעשייה.
“יש לי קשרים חזקים לשכבה של הצעירים המוכשרים שמובילים היום את משרדי הממשלה”
“אני לומדת כל הזמן. תואר ראשון בכלכלה וברוח, תואר שני במדיניות ציבורית, התמחות בערים,
שניהם מהאוניברסיטה העברית. התמחתי אצל מנכ”ל משרד הפנים. במסגרת עבודתי בג’וינט
ישראל קידמתי תכניות שמטרתן רתימת הממשלה לשיפור מצבן של הערים בארץ. מעבר לתארים
הרשמיים, אני לומדת ומשתפרת כל הזמן כתוצאה מהחיכוך עם השטח. יש לי קשרים חזקים
לשכבה של הצעירים המוכשרים שמובילים היום את משרדי הממשלה, חברות הייטק ופרויקטיים
חברתיים שונים. אפשר לייצר איתם שינוי ושיתוף פעולה. להוביל את העיר למקומות הרבה יותר
טובים ממה שדמיינו שאפשריים ובקלות!
ואולי הכי חשוב – דרכי נועם. ההצלחה עצמה גלומה לא רק בהשגת המטרה, אלא גם בפעולה
בדרך נעימה )וכמובן אסרטיבית ומתמידה(.
ניכר שתושבי כפר סבא מחפשים שינוי. בשנים האחרונות נדמה שעלינו על מסלול לא נכון, כזה
שמוביל את העיר למאבקים פנימיים וחיצוניים, תוקע אותנו אחורה ומייצר חוסר אמון עמוק
במערכת העירונית. רק עשייה מייצרת שינוי. לא שכפול של הקיים.
כפר סבא היא עיר טובה, אבל אני יכולה להפוך אותה מטובה למצוינת. אני יכולה להטמיע בה את
הערכים שרלוונטיים לתקופה הזאת: שיתוף, שקיפות, חדשנות, ניהול מתוך השראה ולא מתוך
שליטה.
“בעיר יש 000,80 בעלי זכות בחירה, פחות מחצי מהם מצביעים בפועל. בערך 000,40 בעלי זכות
בחירה הם בין הגילאים 50-17 ,ומבינים היטב את הצרכים והערכים של התקופה הזאת. יתרה
מכך, גם מצביעים מבוגרים יותר מתוסכלים מהמצב בעיר ומבקשים שינוי, אם לא בשבילם –
לטובת ילדיהם ונכדיהם. את סל היכולות שהוכחתי בניהול ברמה העירונית ובמערכות גדולות כמו
8200 וג’וינט ישראל – אני רוצה להביא לכפר-סבא.
“בואו ננהל את העיר כמו שמנהלים את הסטארטאפים הישראליים המעולים, את רבים מהארגונים
החברתיים בארץ בשנים האחרונות ואת איי המצוינות בצה”ל ובממשל. בואו נכניס רוח שינוי,
חדשנות, יצירה, שיח פתוח שותפות ונחישות לניהול העירוני. הצלחתי לעשות זאת בכל מקום בו
השקעתי ואני נחושה לעשות זאת גם עבור כפר סבא!”.
