מנהלים מעולים תמיד רוצים ללמוד. הם מהווים השראה לעובדים, מדריכים ומלמדים מעצמם וצריכים לפעול כל הזמן לשיפור והתקדמות. תחומי הלמידה מגוונים כולל כיצד לתקשר, איך לבנות צוות, יצירת מטרות ויעדים, בניית מיומנויות חדשות וזיהוי הזדמנויות צמיחה. כל אלה רק חלק מהנושאים החשובים שיכולים להשפיע על התרבות הארגונית במקום העבודה.

ממש כפי שהעובדים רוצים לדעת שיש להם למי לפנות כדי ללמוד על תהליכי העבודה, כך גם מנהלים, שאחראיים על תחומים רבים, רוצים הכוונה, להתעדכן במתודות חדשות, להבין כיצד השינויים מסביב יכולים להטיב איתם ולתת לעובדים יותר כלים. איך אפשר להצליח גם לנהל וגם להמשיך להשתפר כל הזמן?

למידע נוסף על סדנאות למנהלים פנינו ללירון פורת שעזרה לנו בכתיבת הכתבה.

חשיבות הלמידה המתמדת

הצלחת המנהלים היא שילוב של מספר מרכיבים כשאחד מהם הוא היכולת ללמוד כל הזמן. ברור כי עולם העסקים מתפתח בקצב מהיר ועוד יותר ברור כי על המנהלים להתעדכן באופן שוטף במתודות החדשות, לאמץ טכנולוגיות מתקדמות ולהבין כיצד אלו יכולות להשפיע על התרבות הארגונית. הרצאות מקצועיות מסייעות בתהליך פיתוח כישורים חדשים ועוזרות למנהלים להתמודד טוב יותר עם אתגרי הניהול המודרני.

הרצאות למנהלים מביאות מגוון רחב של יתרונות שכל אחד מהם הוא סיבה טובה להעשיר את הידע. אלו חלק מאותם יתרונות:

שיפור מיומנויות ניהוליות

סדנאות והרצאות למנהלים ממוקדות בנושא ספציפי כשהן מעניקות כלים מעשיים שאפשר לקחת לשטח וליישם באופן מידי. אותן הרצאות יכולות להיות בנושאים כמו ניהול זמן, קבלת החלטות, ניהול משברים, בניית צוות מגובש, יצירת אסטרטגיית פעולה אפקטיבית ואפילו התמודדות עם תנאי אי-וודאות.
יכולת שיתוף מידע

פעמים רבות המנהלים מרגישים שהם היחידים שחווים את האתגרים השונים כשבפועל רבים מרגישים כך. גם כשההרצאות לא מתמקדות ישירות בנושא זה, הן משמעותיות ועוזרות לחלוק את הדילמות והאתגרים השונים. לפעמים העובדה שהתחושות האישיות טבעיות ומאפיינות עוד מנהלים, עוזרת להבין את התמונה המלאה ולהרגיע את המנהלים.

עדכון וחדשנות

העולם הדיגיטלי מאפשר להגיע למידע במהירות ועדיין, גם כאשר המידע בחוץ, לא תמיד ברור איך אפשר להשתמש בו. הרצאות ממוקדות בנושאים רלוונטיים יכולים לעזור למנהלים לקחת את הכלים השונים שעומדים לרשותם ולהפוך אותם ליתרון משמעותי במקום העבודה. הרצאות אלו מאפשרות למנהלים להוביל מהלכים שמטיבים איתם, עם העובדים ועם מקום העבודה.

שיפור התרבות הארגונית

מנהלים שיודעים לתקשר בצורה חיובית, לטפח שיתוף פעולה בין העובדים ולבנות צוותים חזקים, מרגישים טוב יותר, יוצאים מסופקים ומשפרים את התרבות הארגונית הכללית. מנהלים שמרגישים שהצוותים שלהם עובדים טוב, נהנים מהעבודה והסיכוי שיישארו בתפקידם לאורך זמן ויקדמו את הארגון, עולה.
התמודדות עם שינויים ואתגרים

סדנאות הקשורות בפיתוח מנהיגות, התמודדות עם אתגרים ורבות נוספות יכולות להעניק למנהלים כלים יעילים להתמודדות עם השינויים והאתגרים שעומדים מולם. העולם משתנה כל הזמן והוא משפיע על העובדים, המנהלים והלקוחות והחוכמה היא להבין איך לאמץ את השינוי החיובי, לשנות את האספקטים השליליים ולהוביל את הצוות קדימה.

מה הופך הרצאה למנהלים למוצלחת?

הזמן של המנהלים הוא המשאב היקר ביותר ולכן טבעי לצפות שביציאה להרצאה הם יוכלו ליהנות מערך רב, להרגיש חיבור לנושא ולצאת עם כלים חדשים אותם הם יוכלו ליישם בעבודה. הרצאה טובה היא כזו שמצליחה לגעת בצרכים האמיתיים של המנהלים, שמספקת ערך מעשי ומעוררת השראה והתרגשות בקרב המנהלים שרק מחכים להשתמש בידע החדש.

באופן טבעי המנהלים מגיעים עם ציפיות ולכן יש למצוא את ההרצאה המתאימה שתענה עליהן. הדבר הראשון שיש לבחון בבחירת הרצאה היא הנושא שלה. יש לבדוק מה ההרצאה מציעה, במה היא נוגעת ועם אילו כלים יצאו המנהלים. בהתאם לכך יש לבחון את המידע של המרצה, מה הרקע שלה, הן בתחום ההרצאות והן בתחום הניהול.

מומלץ לקרוא ביקורות על ההרצאות ולהבין כיצד הן יועברו כולל משך ההרצאה כדי להתרשם מהיכולות של המרצה. במקרה של הזמנת הרצאה למקום העבודה הטוב ביותר הוא לקיים שיחה מראש, להעלות את הצרכים ולקבל הצעה מסודרת בנוגע לנושא, אורך והמטרות של ההרצאה. מנהלים יכולים בו זמנית לקבל ידע רב, ליהנות מהדרך ולשפר את התרבות הארגונית ואת התחושה האישית שלהם במקום העבודה.
חזרה למדור עסקים >>